INICIO / SEGURIDAD OFENSIVA
Pon a prueba tus controles.
Conoce tu exposición.
Evaluamos cómo un atacante podría aprovechar las debilidades de tus sistemas. Validamos hallazgos con evidencia y te ayudamos a entender qué corregir y por qué.
CUÁNDO TIENE SENTIDO
Diseñado para
tu contexto.
Organizaciones que van a lanzar una aplicación, necesitan validar controles o quieren evaluar la seguridad de sus activos críticos.
Las pruebas se realizan únicamente sobre activos autorizados, con alcance y reglas de compromiso definidos.
QUÉ PODEMOS EVALUAR O IMPLEMENTAR
- Aplicaciones web, APIs y lógica de negocio.
- Infraestructura interna y exposición externa.
- Aplicaciones móviles, según tecnologías y alcance.
- Revisión de autenticación, autorización y configuraciones.
Las actividades definitivas se acuerdan en la propuesta.
RESULTADOS PARA TOMAR DECISIONES
Qué recibes.
Información clara para líderes y equipos técnicos, ajustada al alcance contratado.
Resumen ejecutivo con los riesgos relevantes para el negocio.
Hallazgos técnicos con evidencia, impacto y recomendaciones.
Priorización y sesión de presentación de resultados.
Retest de correcciones cuando se incluya en el alcance.
CÓMO TRABAJAMOS
Un proceso con propósito.
Definimos el alcance
Activos, fechas, restricciones y reglas de compromiso.
Evaluamos y validamos
Pruebas técnicas y explotación controlada cuando esté autorizada.
Explicamos y acompañamos
Resultados claros, recomendaciones y validación de correcciones acordadas.
HABLEMOS DE TU SEGURIDAD
La siguiente decisión
empieza con contexto.
Cuéntanos qué necesitas resolver. Te ayudamos a definir un alcance razonable y los resultados que necesitas.
ANTES DE COMENZAR
Preguntas
frecuentes.
¿Es lo mismo un pentest o un ethical hacking que un escaneo de vulnerabilidades?
No. Un escaneo identifica posibles vulnerabilidades mediante herramientas. Un pentest añade análisis y validación con pruebas controladas dentro de un alcance definido. Hacking ético es un término más amplio para prácticas autorizadas de evaluación de seguridad; el alcance concreto debe aclararse en cada propuesta.
¿Qué necesitan para dimensionarlo?
Cantidad y tipo de activos, tecnologías, roles de usuario, ambientes, profundidad requerida y ventanas disponibles. Con esa información definimos el esfuerzo y la propuesta.
¿Incluye verificar las correcciones?
El retest se incluye cuando su necesidad, alcance y condiciones se definen en la propuesta. En esa etapa verificamos las correcciones acordadas dentro de la ventana establecida.
¿Qué diferencia hay entre pentesting y hacking ético?
El pentesting es una evaluación de seguridad delimitada por objetivos, activos y reglas de compromiso. Hacking ético es un término más amplio que puede abarcar diferentes actividades autorizadas. Para evitar ambigüedad, especificamos qué pruebas y entregables comprende cada servicio.
¿Las pruebas pueden afectar la operación?
Planificamos el trabajo para reducir el impacto en la operación. Algunas pruebas pueden activar alertas o afectar servicios, por lo que acordamos desde el inicio restricciones, profundidad, ventanas y puntos de contacto. No presentamos las pruebas como libres de riesgo operativo.
¿Se puede evaluar un ambiente de pruebas o debe ser producción?
Preferimos un entorno de pruebas o QA cuando permite evaluar de forma representativa. Si necesitas trabajar en producción, levantamos la información necesaria y acordamos controles y restricciones. Las diferencias entre ambientes se consideran al interpretar los resultados.
¿Qué recibe la dirección y qué recibe el equipo técnico?
La dirección recibe una visión ejecutiva de los hallazgos y su impacto en el negocio. El equipo técnico recibe evidencia y recomendaciones para orientar la corrección. Los entregables específicos quedan definidos en el alcance.
¿Cuánto dura y cada cuánto conviene realizarlo?
La duración depende del número de activos, la complejidad y la profundidad acordada. La frecuencia se define considerando cambios relevantes, exposición y requisitos de la organización; no existe una periodicidad única para todos los casos.
REFERENCIAS SEGÚN EL ALCANCE
